Consulenza gestionale finalizzata alla crescita sostenibile e alla competitività dell’organizzazione, all’innovazione, al miglioramento continuo, al governo dei rischi, alla realizzazione di interventi di cambiamento e al rilancio dell’impresa.
Consulenza gestionale finalizzata alla crescita sostenibile e alla competitività dell’organizzazione, all’innovazione, al miglioramento continuo, al governo dei rischi, alla realizzazione di interventi di cambiamento e al rilancio dell’impresa.
Analisi e contabilità dei costi, sistemi di budgeting aziendale e settoriale, misurazione e analisi di indicatori, indici e scostamenti, reporting a supporto dei processi decisionali.
Sviluppo di sistemi multidimensionali che collegano la strategia e la sua esecuzione, integrando i processi di pianificazione e previsione con quelli di misurazione e valutazione, allineando l’azienda agli obiettivi da raggiungere, migliorando in maniera sistematica le performance future.
Applicazione integrata di processi, tecniche e strumenti a un insieme di attività o a più progetti correlati o a un portfolio di interventi, condotta in maniera coordinata e nel rispetto di vincoli predefiniti, al fine di raggiungere gli obiettivi aziendali, attuare le scelte strategiche dell’organizzazione, supportare le decisioni d’investimento e creare valore per l’impresa.
Sviluppo di soluzioni integrate per le analisi di marketing aziendale e territoriale, pianificazione strategica di marketing, applicazione di tecniche e strumenti avanzati di marketing operativo, misurazione e valutazione degli interventi di marketing, sviluppo di strategie e tecniche di marketing digitale.
Diagnosi del sistema informativo ed informatico, progettazione, implementazione e testing di soluzioni software e sistemi informatici tarati sulle specifiche esigenze di business, di soluzioni per la gestione dei sistemi informativi, di soluzioni per la crescita del business su internet e per il commercio elettronico.
Supporto tecnico alla gestione del processo di transizione da un assetto corrente ad uno futuro, coerente con gli obiettivi e la strategia d’impresa.
Screening della struttura organizzativa e dei processi di business aziendali, job analysis, job description e job evaluation, progettazione e innovazione organizzativa, sviluppo dei flussi procedurali e comunicativi e del sistema di gestione della conoscenza.
Affiancamento alla gestione delle risorse umane con tecniche e strumenti innovativi e in outsourcing, valutazione delle prestazioni e del potenziale, individuazione delle esigenze e attivazione di programmi mirati di sviluppo delle competenze, supporto alla ricerca e selezione del personale.
Supporto alla progettazione, attuazione e valutazione di sistemi di gestione integrati, per la qualità, ambientale, dell’energia, della salute e sicurezza sui luoghi di lavoro, della sicurezza alimentare, della protezione dei dati, del rischio integrato d’impresa, della responsabilità sociale.
Adozione di processi, tecniche e strumenti per tenere sotto controllo i rischi e le opportunità del proprio business.
Gestione integrata delle attività strumentali al core business, relative al patrimonio immobiliare e al suo sviluppo, per garantire e migliorare l'efficacia operativa e la capacità di adattarsi ai cambiamenti.
Fornitura di manager specializzati per la gestione dell’organizzazione committente in un periodo di tempo predefinito.
Supporto alla diagnosi della crisi aziendale, alla determinazione delle strategie di ristrutturazione, alla gestione di interventi funzionali al rilancio dell’impresa o all’attivazione di soluzioni alternative.